如果你想等到网站一切准备就绪再开始seo,那恐怕你的seo永远也没法开始。因为网站本身就是一个迭代产品,没有一个确定的标准说网站做到这样就可以再也不用修改了。
之所以说这个是因为看到了太多这样的情况,公司一直都在和网站的细枝末节纠结,营销动作一直不上线,结果网站没见做得多好,业绩也一直没有。
到头来活没少干,一场空。
对于新网站,seo确实是一项十分繁琐、没有头绪的工作。如何抽丝剥茧,抓住主要矛盾开始工作,十分重要。
为此也专门和几十位做了很多年seo的人聊,遗憾的是他们并没有给出一样的答案。
每个seo都有不同的工作思路,虽然这样,还是整理出了一些关键点,能抓住这些,至少可以保证网站正在走向正轨。
这几乎是所有seo都认同的,新网站开启优化的第一步。这里说的硬伤,指的是那些明显不符合搜索引擎规则的错误。
比如网站死链过多、关键词堆砌、程序不稳定、病毒等等,解决这些问题不会让你的网站流量暴增,但是不解决这些,你的网站永远没有机会流量暴增。
这些问题往往都是隐性的,这不是网站是否美观这么直观的东西,需要seo人员系统排查才能发现。建议在这个过程中做一份详细的网站修正工作清单,先排查问题,然后对照清单逐一修改。
这里之所以用的是优化,因为很多时候网站的结构并不能完全以seo作为标准。
比如还要考虑到公司、客户接受程度、特殊业务的特殊模式等等,在必要的时候,seo需要做出一定的妥协。
优化网站架构指的是在可优化的范围内,让网站的逻辑结构更加清晰。能够两次点击解决的事情,不要人为地增加到三次,让用户更容易找到他需要的信息,这对用户、对搜索引擎来说都是个积极信号。
无数次的测试得到的结论几乎都是一样的,网站的结构越是混乱,Google在搜索中展现你内容的机会就越小,因为这违背了谷歌算法的核心原则:让用户更轻松的获得想要的信息。
另外,除非业务必须,不建议把简单的网站复杂化。一个庞大的网站并不意味着业务的成功,简单、实用、有时候可以帮助你在很大程度上提升排名,况且谷歌从未将网站页面数量作为衡量网页标准的因素。
简单说,就是你所用的建站程序的优化。这些程序往往都是开源的,比如wordprees,后台的优化对seo来说是个非常好的工作习惯。
这些东西往往不能直接影响网站排名效果,但是一个混乱的后台对工作一定是没有积极意义的。
定期清理不用的插件,及时升级漏洞补丁,垃圾评论的定期清理,这都非常重要。
尤其是在插件的问题上,现在主流的cms几乎都有自己的插件商城,你可以根据自己的需要找到任何你想要的功能插件。
很多人脑子一热就安装了很多插件,然后用了一下觉得不好就丢在哪里。这会严重影响网站的稳定性和安全性,插件确定不用之后一定要及时清理。
因为胡乱安装插件导致网站被注入几万个不良代码的网站也见过,只能说后果惨不忍睹。
现在除了少数特殊行业之外,大部分行业的流量都来自移动端,这已经不是趋势了,而是不可改变的事实。
所以在对新网站进行优化的时候,移动端是否能够做到对谷歌友好就变得非常重要。
甚至在你优化的时候要把大部分精力侧重到移动端,在不同设备中网站的适配做的是不是合格?排版是精准的自适应还是被挤到手机里的?
谷歌这几年都在加重对移动端的重视程度,这从几次算法的更新和谷歌一系列的动作都可以看得出来。
做优化其实就一个原则:跟随搜索引擎和用户的步伐,不要做违背历史潮流的事。
网站优化和我们交朋友挺像的,别人主动朝你示好当然没问题,但是当你作为新人进到一个环境中时,主动打招呼往往来得更快。
新网站也是一样,理论上谷歌可以自动地发现并抓取你的网站,但这并不影响你主动一点。
创建谷歌站长工具账号并且按照要求验证、提交站点、把里面能做得适配都做了。
这是基础的不能再基础的东西,可就是有人不记得做,甚至见过那种网站都做了好几年,连统计代码都没装的,这就有点不能理解了。
这个很重要,虽然说现在的cms程序普遍上都比较成熟了,但是没有任何一个网站可以做到确保不出问题。
每天打开网站看一看,访问是不是顺利、加载时间是不是正常、主要的转化功能是不是能正常运转。
另外,建议定期给网站做全站备份,一旦网站出现不可逆的问题,可以马上用来恢复,不至于一切付之东流。
对很多传统行业的seo来说,提到内容更新似乎都是个老大难的问题。
觉得自己这个行业没什么好写,本来就是做机械的,写来写去感觉灵感早就枯竭了。
这个确实是这样,不过还是有解决的方法的。建议多去和你们的销售同事聊聊,会有很大的收获。
销售可以接触到用户的第一手资料,知道用户在意什么、对什么有顾虑,这都是你写作的方向。
用户要什么内容,你就给什么内容。那些东拼西凑的产品科普、介绍内容就别放上去了,除了增加网站页面数量,对实际转化帮助很小的。
Seo工作性质的原因,先天就具备高度可变、不确定性的特点,所以在实际工作中就越是要通过相对的规范化动作来让自己的工作可追溯。
我知道很多seo都极其反感工作留痕迹这种看似官僚化的模式,但是我们经过一段时间的内部测试之后,发现只要是在执行过程中把握好灵活度,不仅没有额外给员工增加无意义工作,反倒是可以让员工培养出很好的执行力。
一切工作可追溯、一切数据可查档,这不管是从公司安全角度,还是从团队文化培养的角度看,得到的结果都非常积极。
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