SEO部门考核及提成参考标准

　　很多朋友问我，怎么给公司的seoer定位绩效考核，怎么算绩效，今天给大家分享下关于seo部门绩效考核和提成参考标准，各位参考下吧，公司不同，算法也是不同的。

　　部门提成：

　　提成根据当月销售额任务完成率来进行计算，规则如下：

　　1）月任务完成率<50%，提成率为0.8%

　　2）50%<=月任务完成率<80%，提成率为1%

　　3）80%<=月任务完成率<100%，提成率为1.3%

　　4）月任务完成率>=100%，1.5%

　　示例：当月SEO部门的渠道收入为100万，当月任务为150万，完成率为67%，则提成金额为100万*1%=。

　　部门人员提成：

　　按照“SEO：助理(其他职位)=2:1”（比例可按照实际工作情况修改）的形式进行分配。

　　部门考核：

　　根据每月任务完成率进行KPI考核，主要如下

　　人员考核：

　　SEO人员考核标准，见下表：

　　注：

　　1、总评分＜60分，不进行任何奖励，并给予一定的处罚；

　　2、60分≤总评分＜70分，可进行80%的奖励；

　　2、70分≤总评分＜80分，可进行95%的奖励；

　　3、80分≤总评分，给予100%的奖励；

　　4、满分者可以给予115%的奖励。

　　这一期给大家分享的是seo部门的绩效考核参考标准，下一次给大家分享下学技巧从业seo这个工作以来的心得体会和网站SEO策划方案，顺便给大家透露点内容：

　　分五大块，每一块在每一个时期该做什么，怎么去做，这对于新手来说是一个不错的引导作用，在这个信息变化万千的时代，每个seoer人员必须要脚踏实地的做好每一项工作，做到“空杯”心态！